人事評価の評価項目・基準とは？設定のポイントを解説
人事評価制度を運用するにあたり、評価基準・評価項目の設定は大切です。適切な人事評価を行うためにも、評価者に合わせた項目をつくっていきましょう。 今回は、人事評価の3つの評価基準と項目について解説します。 >>評価基準につ…
人事評価制度の作り方とは？効果的な運用をするために
既に人事評価制度を取り入れている企業は多いと思います。人事評価制度は、上手に運用すれば、社員の処遇を決めるだけでなく、人材育成や社員のモチベーションアップにも効果的です。 反対に、人事評価制度が自社に合ったものでない場合…
人事評価制度で成功する企業・失敗する企業の違いとは？
人事評価制度を導入したのに、うまくいかない…そんなお悩みはありませんか？ せっかく評価基準を新たなものにしても、間違った形での運用をしてしまうと、人事評価制度を設定した意味がなくなってしまいます。 今回は、人事評価制度の…
モンスター社員は何故生まれる？企業を守るために人事評価制度の面からできること
自分の都合だけを考えた主張を通し、他の社員に迷惑をかける行動をするモンスター社員。高圧的なタイプのほかにも、被害妄想タイプ、パワハラタイプなど様々なタイプがいます。 今回は、人事評価制度の面から、社員のモンスター化を防ぐ…
絶対評価と相対評価、どちらにするべき？メリット・デメリットを解説
「絶対評価と相対評価、どちらが優れているのか」という議題はよくあがります。どちらにもメリット・デメリットはありますが、現在の主流は絶対評価のようです。 今回は、絶対評価と相対評価の違いと、それぞれのメリット・デメリットを…
テレワーク時の人事評価はどうすればいい？課題と見直すべき点とは
2020年、新型コロナウィルスの栄養により、テレワークを取り入れる企業が増加しています。しかし、テレワークを導入するにあたり、人事評価制度のありかたも今まで通りではないものを考える必要があります。今回は、テレワークでの人…
成果主義とは？コロナの影響で増加の傾向に
評価の考え方の一つである「成果主義」。その名の通り、「社員の成績で評価する」考え方であり、コロナウィルスの影響でテレワークが広まった現在注目を集めています。今回は、成果主義についてみていきましょう。 成果主義とは 成果主…
離職率低下・モチベーションアップにも！中小企業に評価制度が必要な理由
中小企業の悩みで多いのが「人材不足」です。採用から教育、会社への定着まで取り組むべき課題は多く、せっかく育てた社員が流出してしまうということも。これらの課題は、人事評価制度の導入で改善につながる可能性が高いです。今回は、…
MBO（目標管理制度）とは？メリットとデメリット
MBO（目標管理制度）とは、マネジメントで有名な経営思想家・ピーター・ドラッカーが提唱した考え方のことです。今回は、MBO（目標管理制度）について説明していきます。 MBO（目標管理制度）とは MBO（目標管理制度）は、…
360度評価とは？メリットとデメリット
評価対象の社員のことを、上司だけでなく同僚や部下など、周辺にいる複数の人が評価する方法を360度評価といいます。近年取り入れる企業も増えてきた360度評価についてみていきましょう。 360度評価とは 上記の通り、360度…